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灌西投資公司召開加強(qiáng)中二圩地區(qū)管理專題座談會

發(fā)布時間:2017-06-01 閱讀量:



5月31日晚,灌西投資公司就加強(qiáng)中二圩地區(qū)的管理召開專題座談會,針對中二圩地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、街道管理等問題進(jìn)行座談,公司領(lǐng)導(dǎo)王德志、李國文、王保平、徐進(jìn)軍及投資發(fā)展部、人力資源部等有關(guān)部門及綜治辦、后勤服務(wù)公司、南翼公司等相關(guān)單位人員參加座談。
由于近來燕尾港鎮(zhèn)整體拆遷,部分燕尾港鎮(zhèn)居民和化工園區(qū)的流動人口大量涌入灌西中二圩地區(qū),給中二圩環(huán)境衛(wèi)生、街道管理帶來諸多問題,嚴(yán)重影響了職工群眾的生活生產(chǎn)秩序。為了切實解決好當(dāng)前問題,與會人員圍繞管理機(jī)制、生活設(shè)施投入、垃圾清運、車輛停放管理等方面紛紛發(fā)言,獻(xiàn)言建策。
公司黨委書記、董事長王德志要求,加強(qiáng)中二圩地區(qū)管理,必須目標(biāo)明確,加強(qiáng)中二圩小區(qū)的管理是團(tuán)結(jié)和諧、便民利民的好事,我們要服務(wù)好職工群眾,讓職工滿意。管理必須加強(qiáng),公司上下要形成一股繩,勁向一處使,上要對接政府,下要引導(dǎo)職工群眾,群策群力抓好管理。體制必須要理順,杜絕多頭管理現(xiàn)象,成立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌抓好管理,各項事宜要有人問有人管。投入必須到位,要有專項資金投入,要有辦公場所,有組織網(wǎng)絡(luò),有專業(yè)隊伍,有職工服務(wù)點。認(rèn)識必須到位,基礎(chǔ)不牢,地動山搖,每一名干部都要強(qiáng)化政治意識,正確認(rèn)識,不能懈怠,必須干好,黨員干部更要干在前作表率,以實際行動向即將到來的黨的生日獻(xiàn)禮。(季興勝)
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