巨龍農(nóng)貿(mào)市場認(rèn)真總結(jié)本單位一季度工作, 充分認(rèn)清形勢，找差距，訂措施，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

該單位加大宣傳力度, 責(zé)任到人，出租尚余的6間門面房；同時，提高固定灘位出租率，加大臨時攤位征收力度。嚴(yán)格控制水電費(fèi)用，管理責(zé)任到人，每天對大棚內(nèi)公用電控制在1小時之內(nèi)，節(jié)約有獎。進(jìn)一步做好副食品供應(yīng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，拓覺進(jìn)貨渠道，增加收入。加大辦公費(fèi)用管理，嚴(yán)格按計劃開支，并要求工作人員節(jié)約一張紙、一度電、一支筆，確保全年費(fèi)用不超支。（盧正清）