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強(qiáng)化內(nèi)部管理 全面提升基礎(chǔ)質(zhì)量管理水平

發(fā)布時(shí)間:2023-03-10 閱讀量:

3月10日,公司召開 2023年質(zhì)量工作會(huì)議,會(huì)上回顧了2022年相關(guān)質(zhì)量工作成績及存在問題,落實(shí)部署2023年重點(diǎn)質(zhì)量推進(jìn)工作及計(jì)劃措施。

會(huì)上針對(duì) 2022 年質(zhì)量工作中存在的問題公司各相關(guān)部門進(jìn)行深度剖析,主要針對(duì)一等品率、現(xiàn)場設(shè)備、生產(chǎn)工藝、QC小組活動(dòng)、節(jié)能降耗、運(yùn)行成本等管理問題進(jìn)行分析,并根據(jù)問題制定2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃、落實(shí)各部門質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

總經(jīng)理張斌結(jié)合集團(tuán)基礎(chǔ)管理提升年的要求、市場新形勢及發(fā)展現(xiàn)狀,就產(chǎn)品質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求:一、充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作重要性,并要求放在各項(xiàng)工作首位,以提升質(zhì)量為核心,突出重點(diǎn)。二、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作,對(duì)存在的質(zhì)量問題廣泛開展QCC品管圈活動(dòng),全力完成質(zhì)量工作目標(biāo)。三、加大質(zhì)量問題考核力度,推進(jìn)分解各崗位質(zhì)量工作責(zé)任制落實(shí),責(zé)任到班組到人。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司的未來。根據(jù)客訴相關(guān)數(shù)據(jù),公司的質(zhì)量與同類產(chǎn)品比較仍存在一定差距,狠抓質(zhì)量,刻不容緩。動(dòng)員公司全體員工不分專業(yè)、崗位,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,認(rèn)真履職,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

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