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青口公司“高質(zhì)量”細(xì)化管理機(jī)制

發(fā)布時間:2019-02-19 閱讀量:

2019年,青口投資公司以動態(tài)管理為抓手,把控好經(jīng)營運(yùn)行中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié),以高質(zhì)高效保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作有序運(yùn)行,向高質(zhì)管理要效益。

確保管理運(yùn)行高質(zhì)量。完善制度體系。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理要求,進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度和議事規(guī)則,強(qiáng)化公司二級法人單位制度化、規(guī)范化管理,保證資產(chǎn)增值增效。狠抓動態(tài)監(jiān)控。嚴(yán)防有制度不執(zhí)行、有措施不落實(shí)、有合約不監(jiān)管行為的發(fā)生。推行“全流程管理工作法”,提高運(yùn)行質(zhì)量。推進(jìn)市場化運(yùn)行機(jī)制,種、養(yǎng)殖及資產(chǎn)租賃工作引入市場競爭機(jī)制,明確責(zé)任主體,規(guī)范工作流程。

確保安全生產(chǎn)高質(zhì)量。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”,健全責(zé)任追究制度。強(qiáng)化“雙基”工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)各類關(guān)口。完善“雙重預(yù)防”機(jī)制,強(qiáng)化生產(chǎn)、施工現(xiàn)場以及經(jīng)營場所、聚集區(qū)等安全把控,尤其對“邊緣化”的職能與區(qū)域,加強(qiáng)監(jiān)管對接,不留死角和真空。打好主動仗。抓好防汛防旱工作,開展好防汛搶險演練,堅(jiān)持動態(tài)監(jiān)管,確保安全度汛。落實(shí)好秸稈綜禁工作,加大邊界地區(qū)巡查,強(qiáng)化屬地責(zé)任,確?!傲慊瘘c(diǎn)”。

確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量。按序時進(jìn)度實(shí)施好已審批項(xiàng)目。加快推進(jìn)今冬明春項(xiàng)目,按照規(guī)劃方案,抓施工趕進(jìn)度,精心組織實(shí)施好黃沙高效養(yǎng)殖基地項(xiàng)目,按照淡水養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn),加快推進(jìn)池塘改造及水系調(diào)整。抓好計劃項(xiàng)目的調(diào)研論證。繼續(xù)做好養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目、都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研論證,多方協(xié)調(diào)爭取納入政府規(guī)劃藍(lán)圖。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目現(xiàn)場督查調(diào)度,落實(shí)“督辦函”“交辦單”,加強(qiáng)竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收、決算、審計,保證竣工一個,驗(yàn)收審計一個。

                                                    (青 宣)

 

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