按照集團(tuán)公司關(guān)于做好疫情防控工作的相關(guān)工作部署，供銷公司迅速行動，召開會議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司近期疫情防控工作方案，明確職責(zé)、強(qiáng)化分工、細(xì)化措施，確保各項(xiàng)防控工作落實(shí)到位。

一是強(qiáng)化員工防護(hù)意識。引導(dǎo)員工做好個人防護(hù)，勤洗手，保持家庭房間通風(fēng)和清潔衛(wèi)生，減少聚會、盡量不外出、盡量不去人群密集的場所，急需外出的必須戴好口罩。

二是強(qiáng)化辦公區(qū)域防控。要求值班人員必須堅(jiān)守崗位，做好辦公區(qū)域衛(wèi)生消毒，外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域必須進(jìn)行登記、戴好口罩、測量體溫，如有情況及時匯報(bào)。

三是強(qiáng)化信息溝通。利用微信平臺，及時傳達(dá)文件精神和工作部署。抓好信息掌握跟蹤，員工通過微信向公司疫情工作防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送自身及家庭成員外出（離連、回連）行動軌跡和身體狀況。如發(fā)現(xiàn)異常，及時向上級報(bào)告相關(guān)情況。

四是強(qiáng)化輿情宣傳引導(dǎo)。引導(dǎo)員工通過正規(guī)或官方渠道，及時獲取有關(guān)政策措施及疫情發(fā)展的有效信息，正確認(rèn)識疫情，科學(xué)防范疫情，以身作則動員身邊人做到不造謠、不信謠、不傳謠，及時消除恐慌情緒，切實(shí)維護(hù)正常社會秩序。

                                                          （王道武）